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重慶鋼鐵助昆鋼安寧生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)節(jié)攀升

2022-01-07 10:14:01

按照中國寶武要求,由中南鋼鐵統(tǒng)一部署,重慶鋼鐵支撐組赴昆鋼安寧公司進行嵌入式支撐已逾10個月,全力支持昆鋼安寧公司扭轉(zhuǎn)被動局面,提高核心競爭力。
 
第一個“百日計劃”,以規(guī)模效益提升、技術(shù)經(jīng)濟指標提升、體系能力提升為重點,重鋼支撐組與安寧公司通力合作,至2021年5月高爐利用系數(shù)首次突破3.0t/m3.d大關(guān),煉鋼、軋鋼月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史紀錄,實現(xiàn)利潤2.6122億元,超額完成”百日計劃”目標。
 
第二個“百日計劃”受“雙控”影響,支撐項目全面聚焦質(zhì)量改進、成本消減、效益提升和管理體系建設(shè),精準細分為41個專業(yè)項目。
 
支撐組以問題為導(dǎo)向,深入現(xiàn)場,重點圍繞“百日計劃”項目推進過程中,出現(xiàn)的管理、精準對標、工藝、設(shè)備等問題進行梳理,形成問題清單,延用“天天讀、周周碰、月月評”機制進行閉環(huán)處理;強化紅黃綠燈管理,針對當前重點、難點問題,開展專項推進工作,落實支撐組責任人,協(xié)調(diào)項目反饋;以工序成本壓降為目標,建立專項精準對標體系:通過“成本管控周周碰”例會制度進行過程糾偏,每周對成本指標、技術(shù)指標開展精準對標,對全工序?qū)藘蓚維度打開分析。
 
第二個“百日計劃”開展期間,在支撐組的帶動下,安寧公司共有159次指標超越目標值,其中突破歷史紀錄61次。燒結(jié)工序“降低工序成本”先后5次突破歷史紀錄;煉鐵工序“提高鐵罐裝準率”先后6次突破歷史紀錄;煉鋼工序“降低鋼鐵料消耗”先后8次突破歷史紀錄。
 
鋼鐵料消耗約占煉鋼工序成本的85%,是煉鋼廠降低成本的最重要抓手。支撐組協(xié)同安寧基地,緊緊抓住降低鋼鐵料消耗這一指標,向煉鋼廠管理人員推行“熱量就是效益”的理念,認真落實提高鐵包周轉(zhuǎn)率,降低出鋼溫度的系統(tǒng)工作,同時,盡最大可能提高鐵包加廢鋼量,在轉(zhuǎn)爐熱量富余的情況下,積極開發(fā)二次含鐵資源的使用量,將提純鋼粒、磁選粉上高位料倉使用,除塵粗灰與氧化渣壓塊裝斗使用,把煉鋼廠自產(chǎn)的含鐵資源“吃干榨盡”。在支撐組與煉鋼廠共同努力下,鋼鐵料消耗指標在2021年7月份實現(xiàn)“破6見5”后,9月份又創(chuàng)造了“破5見4”的歷史佳績。
 
安寧公司在重慶鋼鐵支撐組鼎力相助之下,嚴格按照中國寶武“極致標準化、極致低成本、極致高效率”的要求,激發(fā)全體員工精氣神,提升管理效能、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),通過轉(zhuǎn)作風、找差距、出對策、強管控、抓落實、出實效,不斷在產(chǎn)能提升、質(zhì)量改進、產(chǎn)品開發(fā)、成本降低上追求極致,各項技術(shù)指標穩(wěn)步提升,捷報頻傳,較好地完成了第二個“百日計劃”攻關(guān)工作。

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