2021年二季度中國(guó)寶武“全工序?qū)��?biāo)提升效率創(chuàng)一流”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽各獎(jiǎng)項(xiàng)公布：

 

在“提高高爐利用系數(shù)勞動(dòng)競(jìng)賽”競(jìng)賽中重慶鋼鐵1號(hào)高爐獲評(píng)二季度“綜合優(yōu)勝爐”，重慶鋼鐵2號(hào)高爐

 

獲評(píng)二季度2000立方級(jí)“高產(chǎn)冠軍爐”。

 

這是重慶鋼鐵繼2號(hào)高爐獲評(píng)一季度“綜合冠軍爐”，1號(hào)高爐獲一季度2000立方級(jí)“高產(chǎn)冠軍爐”后，再次在中國(guó)寶武的競(jìng)賽中，收獲榮譽(yù)。

 

融入中國(guó)寶武以來，重慶鋼鐵充分發(fā)揮混合所有制體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持全面對(duì)標(biāo)找差，深化采購(gòu)變革，完善設(shè)備管理體系，持續(xù)加強(qiáng)了高爐生產(chǎn)管控能力，為以“高爐為中心” 進(jìn)行生產(chǎn)組織提供了充分保障，高爐生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐步躍居全國(guó)前列。上半年，煉鐵廠堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞生產(chǎn)、管理等方面找差距，強(qiáng)化高爐、燒結(jié)、焦化一體化管控，以強(qiáng)攻關(guān)、促落實(shí)，有效促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定順行，高爐利用系數(shù)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。

 

堅(jiān)持技術(shù)和管理雙輪驅(qū)動(dòng)。以“高富氧、高頂壓、高煤比、高風(fēng)速”為指引，持續(xù)優(yōu)化高爐上部裝料制度和下部送風(fēng)制度。通過調(diào)整風(fēng)口面積等舉措，提升高爐穩(wěn)定性和操控能力。通過優(yōu)化噴吹煤結(jié)構(gòu)、改善煤粉燃燒率、加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)等措施，確保噴吹率達(dá)到100%，提煤降焦初見成效。通過強(qiáng)化來煤質(zhì)量跟蹤和配煤生產(chǎn)調(diào)控，管控焦炭質(zhì)量，并嚴(yán)格和精細(xì)化執(zhí)行焦?fàn)t熱工管理制度，持續(xù)梳理并推進(jìn)解決影響焦?fàn)t效率提升的問題，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破。

 

堅(jiān)持精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)。煉鐵廠積極對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，提升自身站位，通過系統(tǒng)降本和技術(shù)降本，做好降低消耗、降低各類費(fèi)用、提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率等工作，積極推進(jìn)成本削減，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、消耗等數(shù)據(jù)精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)找差。通過進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)分解、責(zé)任落實(shí)、跟蹤分析、評(píng)價(jià)激勵(lì)等手段推進(jìn)降本工作。同時(shí)以對(duì)標(biāo)歷史最優(yōu)水平，不斷突破自我。各作業(yè)區(qū)著力抓好過程控制，不斷提升操作、技術(shù)及精細(xì)化管理水平，全面降低各類消耗，切實(shí)改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

 

堅(jiān)持提升體系能力。煉鐵廠以推進(jìn)6S管理，促員工行為養(yǎng)成；推進(jìn)三崗活動(dòng)，促標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；推進(jìn)全員改善，促體系能力提升，全方位夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理。煉鐵廠全面啟動(dòng)九大體系建設(shè)，成立工作組，每周檢查推進(jìn)情況。首批100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡（E-SOP卡）執(zhí)行落地，促使生產(chǎn)操作能力得到不斷提升；全員改善日，實(shí)施改善546個(gè)，參與人數(shù)2613人次，員工日改善活動(dòng)1116項(xiàng)，專業(yè)督查6000余項(xiàng)并執(zhí)行整改，促進(jìn)了煉鐵廠管理大提升和現(xiàn)場(chǎng)大變樣，煉鐵生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。

 

來源：重鋼