12月29日，重慶鋼鐵富余煤氣消納及蒸汽梯級利用項目迎來重要節(jié)點——鍋爐點火。下午13時16分，點火儀式在項目現(xiàn)場舉行，公司總經(jīng)理助理姚小虎出席并主持點火儀式。

2021年1月，重慶鋼鐵將實現(xiàn)四座高爐同時生產(chǎn)，屆時將有約13萬m³/h高爐煤氣富余。如果將富余煤氣進(jìn)行放散，一年將給公司造成約超過1億元的經(jīng)濟(jì)損失。隨著公司步入高質(zhì)量發(fā)展軌道，有效消納并利用富余煤氣正式提上日程。同時，為統(tǒng)籌煤氣、蒸汽的高效聯(lián)動，挖掘能源系統(tǒng)低成本運(yùn)行的巨大潛力，促進(jìn)現(xiàn)有三座余熱發(fā)電站功能發(fā)揮，公司決定建設(shè)系統(tǒng)蒸汽管網(wǎng)利用蒸汽發(fā)電，富余煤氣將作為鍋爐蒸汽的能源被消納利用。

為盡早實現(xiàn)項目投運(yùn)及后期的平穩(wěn)運(yùn)行，該項目負(fù)責(zé)人、寶鋼支撐專家蘭河清牽頭組建了項目團(tuán)隊，包括點檢、運(yùn)行、技術(shù)、監(jiān)理、設(shè)計和承建單位技術(shù)人員。他利用自己在寶鋼掌握的項目管理經(jīng)驗帶領(lǐng)項目組成員全力以赴推進(jìn)施工建設(shè)。項目采取質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，對項目組成員充分授權(quán)，鼓勵項目負(fù)責(zé)人在職責(zé)范圍內(nèi)大膽決策，為項目推進(jìn)創(chuàng)造創(chuàng)造了良好條件。為確保項目建成后，快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，他讓運(yùn)行人員全程參與項目建設(shè)，即達(dá)到了支撐項目建設(shè)的目的，也是對運(yùn)行人員的培訓(xùn)，實現(xiàn)了生產(chǎn)與建設(shè)的同步管理。

施工初期，由于施工區(qū)域地質(zhì)條件復(fù)雜、地下管網(wǎng)較多，人工探挖的同時仍需要對地下管網(wǎng)實際位置及時調(diào)整設(shè)計。為此，設(shè)計單位負(fù)責(zé)人和設(shè)計人員24小時蹲守現(xiàn)場，及時進(jìn)行設(shè)計調(diào)整，處理現(xiàn)場施工問題，保證了項目按期推進(jìn)。

為加快項目施工進(jìn)度，項目組采用對焦化、燒結(jié)、煉鐵三個工序及鋼軋余熱發(fā)電站同步施工鋪設(shè)蒸汽管道的方式開展工作。同時展開施工，對施工人員、機(jī)具的組織帶來巨大挑戰(zhàn)。施工單位積極作為、迎難而上，通過協(xié)調(diào)回旋鉆機(jī)資源、增加柴油發(fā)電機(jī)及各類型吊車、實行輪班工作制等多種手段，按照既定時間節(jié)點推進(jìn)項目建設(shè)，為項目如期完工奠定基礎(chǔ)。

在項目關(guān)鍵階段，參建各方精誠協(xié)作，項目組按照年定修模式進(jìn)行項目管理，以“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的工作要求，倒排節(jié)點，開啟工程進(jìn)度“天天讀”模式，對每天的工作完成情況進(jìn)行檢查，及時協(xié)調(diào)各專業(yè)交叉施工難點，解決施工單位合理需求，確保了項目的有序推進(jìn)。

富余煤氣消納及蒸汽梯級利用項目投產(chǎn)后，將形成以新建兩座75t/h燃?xì)忮仩t為樞紐的蒸汽管網(wǎng)，有效將焦化、燒結(jié)、高爐區(qū)域的蒸汽用戶進(jìn)行連接，實現(xiàn)蒸汽動態(tài)調(diào)節(jié)與梯級利用的目標(biāo)，為重慶鋼鐵綠色、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。