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重鋼股份開(kāi)展“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理百日活動(dòng)”

2012-07-24 11:46:16

為理順管理模式、提高管理效率、挖掘管理效益,從71日起10月上旬,重鋼股份將分階段、分層次、分專(zhuān)業(yè)開(kāi)展“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理百日活動(dòng)”。
 
通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng),重鋼股份將對(duì)集中管理模式的主要內(nèi)容、基本標(biāo)志、總體架構(gòu)、描述功能模塊和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行完善、明確,梳理當(dāng)前管理中存在的具體問(wèn)題,明晰職責(zé)、理順關(guān)系;開(kāi)展管理項(xiàng)目攻關(guān),堵住管理漏洞,提高執(zhí)行力。活動(dòng)將分3個(gè)階段進(jìn)行:第一階段為宣傳、發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)和梳理問(wèn)題階段,發(fā)動(dòng)全體職工積極參加活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度,明確崗位職責(zé),查找問(wèn)題并提出改進(jìn)建議;第二階段為管理問(wèn)題整改和管理項(xiàng)目攻關(guān)階段,將查找出的問(wèn)題按專(zhuān)業(yè)分類(lèi),并由負(fù)責(zé)部門(mén)或各單位組織實(shí)施整改;第三階段為總結(jié)表彰階段,對(duì)各單位的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行效果評(píng)價(jià),對(duì)有創(chuàng)新、有成效的單位和活動(dòng)積極分子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰,并將活動(dòng)成果進(jìn)行匯編。
 
來(lái)源:重鋼

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