2024年12月至2025年1月，寶鋼股份湛江鋼鐵鋁硅鍍層產線連續(xù)2個月實現(xiàn)月度“四達”，“達產、達標、達耗、達效”，這是在產銷研及建設體系的的緊密協(xié)作下創(chuàng)造的“改造時間短、爬坡速度快”紀錄，為實現(xiàn)寶鋼股份年度經營目標打好頭開好局。

發(fā)力新領域、新賽道

以高端化打造戰(zhàn)略產品

近期，面對當前市場形勢，湛江鋼鐵積極應變，以創(chuàng)新為驅動，聚焦鋁硅鍍層產品的關鍵技術、工藝及核心指標優(yōu)化。通過努力，成功產出鋁硅鍍層產線的極限規(guī)格產品及超薄鍍層產品，有效應對市場多樣化需求，在“破冰”行動中占據(jù)主動，持續(xù)提升競爭力。

裝備投入易，工藝優(yōu)化難，但湛江鋼鐵冷軋廠迎難而上，取得顯著突破。得益于中央研究院的技術支援、營銷體系的訂單拉動、寶山基地的經驗指導及制造管理部等部門的協(xié)同，湛江鋼鐵冷軋廠著力強化過程控制，優(yōu)化生產組織，攻克關鍵難題，成功將裝備、工藝、技術優(yōu)勢轉化為產品競爭優(yōu)勢。

目前，湛江鋼鐵已自主研發(fā)出全品種鋁硅鍍層產品，開啟了高性能鋁硅鍍層產品批量化、穩(wěn)定化生產的新篇章。

打造新動能、新優(yōu)勢

以高效化搶占市場先機

湛江鋼鐵冷軋廠以“嚴格苛求、較真認真、艱苦奮斗”工作作風為指引，迅速行動，針對鋁硅鍍層產線改造中員工技能短板，堅持每日班后復盤，精準施策。通過深入剖析操作難點，制定針對性管理措施，已累積撰寫9大操作案例，提煉出36項關鍵管控要點，顯著提升生產制造能力，有力保障產線的高效穩(wěn)定運行。

在現(xiàn)場

鋁硅鍍層團隊協(xié)同制造管理部對生產組織進行細化分解、全力落實，將達產計劃分解到每周、每天，開展天天讀提前分析、研判可能影響生產進度的因素，并科學制定解決措施。

日班骨干不間斷值班保駕，加大重難點攻關力度，強化核心技術和成果轉化應用。

四班操作員工利用休息時間，進廠協(xié)助配合工作，現(xiàn)場凝心聚力、合力破題氛圍濃厚。

在市場

積極與中央研究院、營銷體系、制造管理部組建用戶服務團隊深入用戶端，全程跟蹤產品使用情況，并將市場關注問題快速落實到現(xiàn)場攻關改善中。這一舉措，不僅解決了產品質量問題，而且提高了產線效率，為提升產品核心競爭力奠定了堅實基礎。