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湛江鋼鐵2250熱軋廠全力決戰(zhàn)“15.12”紀(jì)實(shí)

2015-11-23 09:27:47

編者的話

 

湛江鋼鐵用了短短860多天的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了1號(hào)高爐出鐵,轉(zhuǎn)爐出鋼連鑄出坯,創(chuàng)造了“湛江速度”。盡管湛江鋼鐵遭受百年不遇的強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲擊,生產(chǎn)被迫停產(chǎn),但廣大員工和全體建設(shè)者以特有的85·9精神,力挽狂瀾,僅用了80個(gè)小時(shí)就恢復(fù)了生產(chǎn),再次書(shū)寫(xiě)了寶鋼人“變不可能為可能”的傳奇。

 

如今,湛江鋼鐵廣大員工和建設(shè)者正以更加豪邁的斗志,繼續(xù)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)和建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),向著更新、更高目標(biāo)邁進(jìn)。

 

從今天起,本報(bào)將定期開(kāi)辟專(zhuān)版,展現(xiàn)湛鋼員工和建設(shè)者團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,勇于創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,以激發(fā)全體寶鋼人應(yīng)對(duì)鋼鐵寒冬的激情,為建設(shè)更美好的寶鋼而奮斗。

 

2013811,湛江鋼鐵2250熱軋工程正式開(kāi)工,2250熱軋的大會(huì)戰(zhàn)由此拉開(kāi)序幕。兩年多來(lái),熱軋廠員工和廣大建設(shè)者見(jiàn)證了2250熱軋工程打下第一根樁,見(jiàn)證了這里如火如荼的建設(shè)場(chǎng)景,如今熱軋工程已初具規(guī)模,員工們都不禁感嘆不已。

 

確保工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

 

湛江鋼鐵2250熱軋工程的地質(zhì)條件復(fù)雜多變,樁基施工難度大,深基坑體量巨大且受氣候條件影響嚴(yán)重,樁基和深基坑施工又必須在旱季實(shí)施,這就迫使設(shè)計(jì)周期整整縮短近2個(gè)半月。

 

“有條件要干,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要干”,這是在工程建設(shè)中遇到重大困難時(shí),大家常掛在嘴上的一句話。

 

開(kāi)工第四天,臺(tái)風(fēng)“尤特”就給工程一個(gè)“下馬威”:工地成了“堰塞湖”,打樁機(jī)和施工設(shè)備全部被淹,樁基施工難度大,樁材損壞率高達(dá)15%。當(dāng)時(shí),一臺(tái)樁機(jī)一天最多只能打4套樁,工程拖期一度將近一個(gè)月。為了奪回工期,熱軋項(xiàng)目組會(huì)同20冶項(xiàng)目部開(kāi)展了“大干50天,完成主軋線打樁”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并全力協(xié)調(diào)各個(gè)方面搶回脫期。各施工單位從全國(guó)各地調(diào)來(lái)的各種旋挖、引孔鉆機(jī),日夜作業(yè)。當(dāng)時(shí),整個(gè)熱軋區(qū)域密密麻麻全是各類(lèi)施工設(shè)備在同時(shí)作業(yè),到201311月底,已經(jīng)基本奪回脫期,為后續(xù)深基坑開(kāi)挖創(chuàng)造了條件。

 

通過(guò)工程管理者和建設(shè)者的傾情努力,今年129日加熱爐四座煙囪如期封頂完畢,213精軋F4牌坊按時(shí)吊裝,427熱軋35KV高壓受電成功,10194號(hào)加熱爐點(diǎn)火烘爐等一系列關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都如期或提前實(shí)現(xiàn)。

 

凝心聚力推進(jìn)設(shè)備安裝

 

進(jìn)入2015年,工程土建鋼結(jié)構(gòu)施工逐步收口,設(shè)備安裝陸續(xù)展開(kāi)。正當(dāng)全體熱軋人滿懷激情迎接第一塊軋機(jī)牌坊吊裝的時(shí)候,現(xiàn)場(chǎng)傳來(lái)不好的消息:由于地質(zhì)等因素,現(xiàn)場(chǎng)地基存在不同程度的沉降。面對(duì)這一突發(fā)的狀況,熱軋廠立即組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)沉降數(shù)據(jù)、測(cè)量方法進(jìn)行反復(fù)確認(rèn)和驗(yàn)證,同時(shí)召集工廠設(shè)計(jì)、外商及施工單位研究對(duì)策。經(jīng)過(guò)兩天高密度的研究確認(rèn),確定地基沉降確實(shí)存在,但趨勢(shì)已經(jīng)穩(wěn)定,可以按計(jì)劃進(jìn)行軋機(jī)牌坊吊裝。與此同時(shí),繼續(xù)對(duì)各區(qū)域監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行連續(xù)測(cè)量跟蹤,觀察沉降趨勢(shì),最終精軋機(jī)牌坊按既定計(jì)劃順利吊裝到位。截至1031,熱軋線主要設(shè)備全部安裝完成,軋機(jī)全部實(shí)現(xiàn)帶軋輥轉(zhuǎn)車(chē),為后續(xù)區(qū)域聯(lián)試打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

決戰(zhàn)三十天  沖刺第一卷

 

今年104日,強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“彩虹”正面襲擊了湛江鋼鐵,剛剛進(jìn)入調(diào)試高峰的熱軋不得不中斷調(diào)試,投入到災(zāi)后的搶修工作中。

 

接到消息的第二天,全體熱軋員工放棄了已經(jīng)安排好的國(guó)慶休假計(jì)劃,趕到廠里投入救災(zāi)工作中。公司要求2250熱軋?jiān)谶M(jìn)度安排提前兩個(gè)月基礎(chǔ)上,再提前一個(gè)月,以“15·12”為目標(biāo),力爭(zhēng)早日試生產(chǎn)。

 

為此,熱軋項(xiàng)目組組織開(kāi)展了以“凝心聚力、決戰(zhàn)三十天,全力沖刺第一卷”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。2250熱軋工程全體參戰(zhàn)人員自我加壓,攻堅(jiān)克難,以只爭(zhēng)朝夕的精神,全力以赴開(kāi)展冷負(fù)荷試車(chē)。大家努力踐行不抱怨、不推責(zé)、有夢(mèng)想和“做不好、完不成沒(méi)理由”的團(tuán)隊(duì)理念,堅(jiān)定目標(biāo)不放棄,抓住問(wèn)題不放松,困難面前不退縮,凝心聚力、攻堅(jiān)克難、使命必達(dá),全力決戰(zhàn)“15·12”!

 

與時(shí)間賽跑 同困難拼搏———湛江鋼鐵物流部力保供應(yīng)記

 

受突如其來(lái)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“彩虹”影響,頃刻間湛江鋼鐵整個(gè)物流系統(tǒng)幾乎處于癱瘓狀態(tài),面對(duì)這一極其嚴(yán)峻的狀況,物流部廣大員工與時(shí)間賽跑,與困難拼搏,書(shū)寫(xiě)了搶修設(shè)備、物流保供的抗災(zāi)新篇章。

 

深挖“唯一通道”

 

為盡快打通原料生命通道,物流部在第一時(shí)間號(hào)召全體員工返回公司參與抗災(zāi)工作的同時(shí),及時(shí)組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查、測(cè)繪、核對(duì),在短短12小時(shí)內(nèi)完成了655項(xiàng)備件需求計(jì)劃,并連夜組織搶修材料和搶修工作團(tuán)隊(duì),緊鑼密鼓、日以繼夜開(kāi)展搶修。最終比原計(jì)劃提前4天恢復(fù)了綜合碼頭這一“唯一通道”的運(yùn)行,恢復(fù)了原料輸入。

 

在整個(gè)搶修復(fù)產(chǎn)過(guò)程中,物流部涌現(xiàn)了一批感人事例:有兩天兩夜不眠不休手持小太陽(yáng)烘干受潮設(shè)備的員工,有十天走壞了一雙工作鞋的員工,有高燒依舊堅(jiān)守崗位的員工……

 

隨著1號(hào)高爐、轉(zhuǎn)爐等工序的相繼復(fù)產(chǎn),原料供應(yīng)按現(xiàn)有水平的接卸遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求,物流部就從發(fā)揮綜合碼頭最大接卸能力入手,全力提升物流供應(yīng)水平。

 

由于綜合碼頭原有的礦抓斗容量太小,其作業(yè)效率相當(dāng)?shù)拖拢锪鞑吭O(shè)備管理技術(shù)人員通過(guò)研究,對(duì)抓斗進(jìn)行了改進(jìn),同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行了功能優(yōu)化,提高了生產(chǎn)效率。抓斗能力提升60%以上。

 

開(kāi)辟“第二戰(zhàn)場(chǎng)”

 

為緩解原料輸入的壓力,實(shí)現(xiàn)保證一高爐的正常生產(chǎn)運(yùn)行,物流部開(kāi)拓思維,決定開(kāi)辟“第二戰(zhàn)場(chǎng)”,通過(guò)對(duì)成品碼頭的改造,提升原燃料接卸能力。

 

在決定改造方案后,物流部派專(zhuān)人赴設(shè)備制造廠,以最快的速度訂購(gòu)了三臺(tái)門(mén)機(jī)等設(shè)備。經(jīng)全力組織和高效施工,三臺(tái)門(mén)機(jī)設(shè)備安裝、調(diào)試工作于1111全部完成,使原料輸入由12000/天提高到22000/天,大大緩解了原料供應(yīng)壓力。

 

轉(zhuǎn)爐兌鐵第一人———記湛江鋼鐵煉鋼廠500噸大型行車(chē)駕駛員唐挺

 

唐挺是湛江鋼鐵煉鋼廠第一批預(yù)招進(jìn)廠的屬地員工,也是煉鋼廠2號(hào)500噸行車(chē)的駕駛員。在實(shí)習(xí)階段,唐挺就因?yàn)橹t虛好學(xué),技能不斷提高而被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。崗位實(shí)訓(xùn)后,愈發(fā)沉穩(wěn)嫻熟的技能使他脫穎而出,最終成為了煉鋼廠熱負(fù)荷試車(chē)轉(zhuǎn)爐兌鐵第一人。

 

926,是煉鋼廠熱負(fù)荷試車(chē)的前一天,當(dāng)天,正在行車(chē)上反復(fù)模擬訓(xùn)練的唐挺突然接到上級(jí)消息:明天轉(zhuǎn)爐熱試兌鐵第一爐由唐挺承擔(dān)。小唐聽(tīng)到此消息后,既喜悅又緊張。為這一天的到來(lái),小唐已做好了充分的準(zhǔn)備,在平時(shí)的“彩排”中,他總是一絲不茍,只要操作有任何問(wèn)題,他都要反復(fù)學(xué),反復(fù)練,直到問(wèn)題全部解決。有時(shí)為使一個(gè)操作程序更完善,動(dòng)作更流暢,在自己認(rèn)真訓(xùn)練的同時(shí),他還主動(dòng)向同事請(qǐng)教,仔細(xì)觀摩別人的操作,不斷完善自己的操作。

 

第二天下午,唐挺顯得格外鎮(zhèn)定,他提前登上行車(chē),做好了一切準(zhǔn)備工作。直到晚上10點(diǎn),對(duì)講機(jī)里傳來(lái)指令:“鐵水到了,各工序人員就位。”來(lái)了,終于等到這一刻了,小唐深吸了一口氣,對(duì)自己說(shuō):“來(lái)吧,我準(zhǔn)備好了。”隨著指吊人員的口令:“2號(hào)500噸行車(chē)吊起2號(hào)KR鐵水包,”小唐熟練地操作行車(chē)手柄下降,穩(wěn)穩(wěn)地將鐵水包從KR臺(tái)車(chē)上吊起。幾分鐘后,寶鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出“轉(zhuǎn)爐兌鐵開(kāi)始”的指令,他穩(wěn)穩(wěn)地駕駛著行車(chē)停在了轉(zhuǎn)爐正前方,又穩(wěn)穩(wěn)地將紅通通的鐵水倒入了巨大的轉(zhuǎn)爐內(nèi),成為了湛江鋼鐵轉(zhuǎn)爐兌鐵的第一人。

 

強(qiáng)化管理者的擔(dān)當(dāng)責(zé)任———記湛江鋼鐵煉鐵廠管理者跨區(qū)域巡查制度

 

為適應(yīng)工程建設(shè)向常態(tài)化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,上月,湛江鋼鐵煉鐵廠從基礎(chǔ)管理入手,在廠長(zhǎng)助理、室主任等管理人員中率先推行跨區(qū)域巡查制度,進(jìn)一步強(qiáng)化管理者在各項(xiàng)工作中的擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

 

跨區(qū)域巡查制度是將廠長(zhǎng)助理、室主任等管理者從按單元分區(qū)域的管理,轉(zhuǎn)變到分管一條線、負(fù)責(zé)一項(xiàng)職能,真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。管理者到各單元跨區(qū)域互相巡查,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各單元以及員工的工作,并根據(jù)職責(zé)分工,重點(diǎn)檢查所負(fù)責(zé)工作的推進(jìn)、落實(shí)情況。

 

煉鐵廠要求管理者在團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)雀鞣矫媛氏却狗,如要求作業(yè)長(zhǎng)以上管理者克服“此事與我無(wú)關(guān)”弊病。根據(jù)規(guī)定,廠長(zhǎng)助理、室主任等管理者的跨區(qū)域巡查有專(zhuān)門(mén)的路線、周期和記錄要求。按照管理職責(zé)和各階段推進(jìn)工作重點(diǎn),管理人員每周至少巡查1次以上,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作要加強(qiáng)巡查;要走一路,查一路,在現(xiàn)場(chǎng)巡查糾錯(cuò),與現(xiàn)場(chǎng)管理人員當(dāng)面對(duì)接;要以“日事日畢、日清日結(jié)”為目標(biāo),對(duì)各區(qū)域的工作進(jìn)行巡查、落實(shí)。

 

跨區(qū)域巡查制度推行一個(gè)多月以來(lái),廠長(zhǎng)助理、室主任等管理者都能站在全廠的高度,分管安全、能源、環(huán)保、協(xié)力、TPM等專(zhuān)業(yè)職能。他們都感到自己肩上的擔(dān)子更重了,但管理的視野開(kāi)闊了,既有利于改進(jìn)工作思路和方法、改善工作效果,也有利于個(gè)人管理能力的提升。

 

身先士卒保高爐———記湛江鋼鐵煉鐵廠高爐電儀作業(yè)長(zhǎng)楊沂敏

 

十一黃金周伊始,為一號(hào)高爐點(diǎn)火而忙碌了大半年的楊沂敏終于和家人團(tuán)聚了,他正計(jì)劃休假陪家人到廣西北海。103日上午,他收到臺(tái)風(fēng)“彩虹”將登陸湛江的信息后,二話不說(shuō),立即中止假期,提前回到湛江。

 

一到廠里他就迅速組織開(kāi)展防臺(tái)各項(xiàng)準(zhǔn)備。但是“彩虹”比預(yù)期要兇猛得多。104日下午,因電路跳閘,湛江鋼鐵全廠停電,情況萬(wàn)分危急!盡管高爐已經(jīng)按計(jì)劃進(jìn)入休風(fēng)狀態(tài),但是PLC系統(tǒng)和高爐循環(huán)水監(jiān)控等系統(tǒng)必須盡快恢復(fù)供電,否則高爐將造成不可估量損失!

 

兇猛的狂風(fēng)和暴雨勢(shì)使他心急如焚、坐立不安,必須盡快啟動(dòng)備用電源——柴油發(fā)電機(jī),為PLC等系統(tǒng)供電!他冒著大風(fēng)大雨,艱難地前往300外的柴油發(fā)電機(jī)。來(lái)到柴油發(fā)電機(jī)的位置,啟動(dòng)發(fā)電機(jī),隨著電力穩(wěn)定地輸出,PLC等系統(tǒng)有了穩(wěn)定的電源,高爐的命脈保住了!

 

4日下午5時(shí)許,臺(tái)風(fēng)風(fēng)力逐漸轉(zhuǎn)弱,楊沂敏立即組織人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查電氣設(shè)備受損程度,并制訂最快的恢復(fù)計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。檢修電梯因臺(tái)風(fēng)而停運(yùn),他就帶著所有搶修人員一層層爬上110的平臺(tái),組織大家去除電氣柜內(nèi)的積水,并加罩雨布,防止二次受損。由于PLC受損嚴(yán)重,無(wú)法繼續(xù)使用,他連夜組織搶修團(tuán)隊(duì)更換了4個(gè)PLC機(jī)架。他自己設(shè)計(jì)草圖,并聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)廠商緊急將現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)。為了搶時(shí)間,他干脆吃住在現(xiàn)場(chǎng),困了就在桌子上趴一下。在他的帶領(lǐng)和努力下,高爐復(fù)風(fēng)所必須的電氣系統(tǒng)得到了最快的恢復(fù)。

 

“一天也不耽誤,一天也不懈怠”———上海寶冶湛江鋼鐵2號(hào)高爐工程建設(shè)綜述

 

自承接湛江鋼鐵1號(hào)高爐建設(shè)任務(wù)之后,2014年,上海寶冶又承擔(dān)了2號(hào)高爐建設(shè)使命。2號(hào)高爐于2014515打下第一根樁,計(jì)劃于20166月試生產(chǎn)。

 

為了保證2號(hào)高爐按期試生產(chǎn),上海寶冶組成了建造專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),憑借特有的綜合實(shí)力和1號(hào)高爐的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),高效管理,周密計(jì)劃和組織,在兩座高爐同步推進(jìn)的情況下,不僅實(shí)現(xiàn)了1號(hào)高爐“15·9”的目標(biāo),同時(shí)也按期完成了2號(hào)高爐高爐基礎(chǔ)開(kāi)挖、鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始吊裝、爐殼安裝、熱風(fēng)爐耐材開(kāi)始砌筑以及高爐本體砌筑等一個(gè)個(gè)重大工程節(jié)點(diǎn)。

 

在精心組織和高效作業(yè)下, 2號(hào)高爐本體基礎(chǔ)大體積混凝土施工作業(yè)僅用了34個(gè)小時(shí),比1號(hào)高爐縮短了約5個(gè)小時(shí);2號(hào)高爐主電氣室10kV成功受電,比原計(jì)劃提前了18天;吊裝總重量56.5噸的2號(hào)高爐五通球僅用了31個(gè)小時(shí),比1號(hào)高爐縮短了約28個(gè)小時(shí)……各施工節(jié)點(diǎn)高質(zhì)、高速完成,是建造團(tuán)隊(duì)自我加壓、自我優(yōu)化、自我提升的結(jié)果。

 

104,“彩虹”臺(tái)風(fēng)造成湛江鋼鐵基地嚴(yán)重受損,2號(hào)高爐工程4臺(tái)塔吊倒塌,并導(dǎo)致相鄰構(gòu)筑物受損……第二天,上海寶冶集團(tuán)總經(jīng)理陳剛便從上海趕到湛江并直奔現(xiàn)場(chǎng),召開(kāi)搶修、恢復(fù)工作的緊急會(huì)議,安排布置了1號(hào)高爐搶修和2號(hào)高爐恢復(fù)施工的修復(fù)工作。當(dāng)天,上海寶冶全體在湛員工全部奔赴現(xiàn)場(chǎng)參與搶修,大家不辭勞苦,連續(xù)作戰(zhàn),用了8個(gè)小時(shí)搶通原水泵站架空線路……107 ,涉及2號(hào)高爐工程進(jìn)度關(guān)鍵線路上的修復(fù)、恢復(fù)工作全面完成,工程施工進(jìn)度恢復(fù)正常。

 

2號(hào)高爐建設(shè)中,上海寶冶始終將工程作為公司的品牌工程來(lái)做。實(shí)施了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)全覆蓋的多項(xiàng)舉措,力求“優(yōu)中更優(yōu)”、進(jìn)一步降低返工率。今年6月,高爐基礎(chǔ)大體積混凝澆灌、高爐爐殼厚板焊接等施工質(zhì)量,在國(guó)家冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查中獲得好評(píng)。

 

目前,二號(hào)高爐爐頂結(jié)構(gòu)已經(jīng)安裝至88.49;高爐本體爐底環(huán)碳砌筑至第五層、上升管和五通球出鐵場(chǎng)平臺(tái)廠房鋼結(jié)構(gòu)熱風(fēng)主管和混風(fēng)室余熱回收系統(tǒng)上料通廊等均已完成。工程總體的施工形象及進(jìn)度已開(kāi)始由建筑結(jié)構(gòu)階段轉(zhuǎn)入機(jī)電設(shè)備、管道安裝階段。

 

按照合同,2號(hào)高爐的工期比1號(hào)高爐要少約3個(gè)半月,因此工程建設(shè)仍然面臨著較大的進(jìn)度壓力。但上海寶冶建造團(tuán)隊(duì)將圍繞項(xiàng)目節(jié)點(diǎn),超前策劃、超前準(zhǔn)備,保持充足的施工作業(yè)力量。繼續(xù)秉持“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的精神,強(qiáng)力推進(jìn)2號(hào)高爐的施工進(jìn)度,繼續(xù)與業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方相互合作與配合,建造一流的高爐產(chǎn)品項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)寶鋼湛江鋼鐵基地建設(shè)的既定目標(biāo)。

 

 

來(lái)源:寶鋼日?qǐng)?bào)

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