談到剛剛過去的2014年，劉加才用“如履薄冰、險(xiǎn)象環(huán)生”八個(gè)字來形容。由于鋼鐵市場(chǎng)持續(xù)低迷，資金狀況嚴(yán)重吃緊，重慶鋼鐵遇上了史上“最冷的冬季”。公司通過鐵前降本、長(zhǎng)材達(dá)產(chǎn)、剛軋控本、穩(wěn)定售價(jià)四大戰(zhàn)役穩(wěn)步推進(jìn)降本增效工作；同時(shí)，長(zhǎng)壽新區(qū)堅(jiān)持以效益最大化優(yōu)化生產(chǎn)組織，以成本為中心實(shí)行經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，高爐產(chǎn)量不盲目追高，確保穩(wěn)定順行，軋鋼生產(chǎn)以銷定產(chǎn)集中組織。

據(jù)重慶鋼鐵集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席潘向宇介紹，2014年全年，重慶鋼鐵集團(tuán)共降本達(dá)20億元，實(shí)現(xiàn)了大幅減虧的目標(biāo)。全國(guó)鋼材價(jià)格平均下跌了350元/噸，公司僅下跌了201元/噸。

展望2015年，劉加才認(rèn)為，今年全國(guó)鋼材市場(chǎng)形勢(shì)仍然將十分嚴(yán)峻，產(chǎn)能過剩狀況依然突出，低增長(zhǎng)、低價(jià)格將是常態(tài)。為此，重慶鋼鐵將繼續(xù)推進(jìn)降本增效工作，爭(zhēng)取主業(yè)在去年降本20億的基礎(chǔ)上再降低10億元。同時(shí)，多渠道改善資金狀況，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用，力爭(zhēng)全年繼續(xù)大幅減虧。

談到混改思路，劉加才透露，重鋼集團(tuán)確實(shí)有轉(zhuǎn)讓國(guó)有股權(quán)、引進(jìn)民營(yíng)資本、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的考慮，以實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化。此外，公司也有意實(shí)施“債轉(zhuǎn)股”，吸引國(guó)有投資公司介入等方式，以切實(shí)緩解資金壓力。

1月22日晚間，重慶鋼鐵發(fā)布的2014年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，經(jīng)初步測(cè)算，預(yù)計(jì)2014年年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與上年同期相比，將扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為5000萬(wàn)元左右。2013年，公司虧損高達(dá)近25億元。