重鋼燒結(jié)廠前2月加工成本比目標(biāo)降低700萬(wàn)元
2014-04-10 09:34:05
今年以來(lái)，圍繞鐵前系統(tǒng)噸鐵成本2500元目標(biāo)，鋼鐵股份公司燒結(jié)廠把抓好燒結(jié)工序降本、確保高爐順行作為打好減虧扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)的主攻方向，在全廠范圍內(nèi)開展全員降本工作，取得階段性成果。1～2月份，該廠燒結(jié)礦加工成本比目標(biāo)降低700萬(wàn)元。
為確保鐵前系統(tǒng)噸鐵成本2500元目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，燒結(jié)廠認(rèn)真做好職工的宣傳動(dòng)員工作，讓職工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，把各項(xiàng)成本指標(biāo)分解到崗位、人頭，形成“千斤重?fù)?dān)千人挑,人人身上有指標(biāo)”的全員降本格局。同時(shí)，該廠抓好兩級(jí)干部管理，以風(fēng)險(xiǎn)抵押承包的方式，發(fā)揮干部的排頭兵作用，讓領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，扎實(shí)開展降本增效工作。
針對(duì)燒結(jié)廠總成本85%來(lái)自原料系統(tǒng)的現(xiàn)狀，該廠積極做好原料結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，通過(guò)減少巴西礦、改用印尼礦、多用國(guó)內(nèi)低價(jià)礦的方式降低采購(gòu)成本。在原料品質(zhì)下降的同時(shí)，為減少雜礦等成分變化大帶來(lái)的負(fù)面影響，保證燒結(jié)礦質(zhì)量，滿足高爐生產(chǎn)順行需求，該廠實(shí)施“粗糧細(xì)作”降本措施，通過(guò)精細(xì)化操作，調(diào)整配料，做到配好礦、看好水、控制好燃料、及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，做好質(zhì)量工作。在實(shí)施“粗糧細(xì)作”、“抱西瓜”降本的同時(shí)，該廠還通過(guò)規(guī)范精細(xì)管理，在“撿芝麻”降本上，控制好物料、溶劑、燃料消耗，抓好利庫(kù)工作，降低備件費(fèi)用;優(yōu)化勞動(dòng)組織，降低臨時(shí)用工費(fèi)用;加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理，回收廢舊物資;將運(yùn)雜費(fèi)分解落實(shí)到各作業(yè)區(qū)每個(gè)點(diǎn)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，有效降低了燒結(jié)礦加工成本。
來(lái)源：重鋼
