先期介入  參與設(shè)計

一年多來，寶鋼物流湛江分公司團(tuán)隊從零開始，他們建章立制、招聘人員、組織培訓(xùn)、準(zhǔn)備生產(chǎn)，各項工作有序穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)場作業(yè)井井有條。

寶鋼物流湛江分公司一項很重要的工作就是配合寶鋼股份資材備件采購部，做好湛江鋼鐵采購物流倉庫的設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營工作。倉庫的整體規(guī)劃布局對于后期運(yùn)營將有重要影響，圍繞湛江鋼鐵簡單、高效的總體要求，分公司團(tuán)隊配合湛江鋼鐵相關(guān)部門、倉庫設(shè)計方和施工單位反復(fù)研究討論，充分利用自身的倉庫運(yùn)營和管理經(jīng)驗(yàn)，提出了多條倉庫建設(shè)方面的意見和建議，并得到采納，不僅降低了投資費(fèi)用，而且土地面積得到了有效利用。

倉庫建設(shè)方案敲定后，倉庫運(yùn)營方案便是重頭戲。從組織運(yùn)營體系、設(shè)備人員配置、生產(chǎn)作業(yè)流程、信息管理系統(tǒng)等方面，分公司團(tuán)隊都做了全面、深入、細(xì)致的考慮。運(yùn)營方案一直在調(diào)整、優(yōu)化，前前后后不知道改了多少稿，直到方案達(dá)到最優(yōu)的目標(biāo)。經(jīng)過初步測算，湛江鋼鐵采購物流倉庫的運(yùn)營效率較相關(guān)地區(qū)常規(guī)的物流倉庫效率提高了50%以上。

助力點(diǎn)火  不畏艱難

今年9月，隨著湛江鋼鐵一號高爐點(diǎn)火日期日益臨近，寶鋼物流湛江分公司各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作也進(jìn)入高潮，工作量大幅增加，“5+2”、“白加黑”已然成為了一種工作常態(tài)。

鐵合金倉庫的運(yùn)營狀態(tài)就是分公司團(tuán)隊工作時的鮮明寫照。投產(chǎn)臨近，鐵合金倉庫不僅到貨次數(shù)更加頻繁，而且每次的到貨量也大幅增加。當(dāng)時正值炎熱的夏季，湛江的高溫天氣考驗(yàn)著現(xiàn)場的每一個人。由于送貨車輛大部分都是中午到貨，正是太陽最毒的時候，干起活來汗水淋漓自然就成了家常便飯。為了盡快完成入庫，倉庫組長帶領(lǐng)班組六名員工迎難而上，過磅、驗(yàn)貨、指吊、堆放貨物，大家都是使盡渾身力氣，抓緊時間干，沒有一個人喊苦喊累。天太熱，渴了，轉(zhuǎn)身喝口水，又接著干。

鐵合金是煉鋼的重要原料且價值不菲，確保倉庫物資安全是重中之重，作為倉庫管理人員的他們感受到了這份沉甸甸的責(zé)任。每天下班前，他們都要仔細(xì)檢查倉庫門窗，確保窗已關(guān)、門已鎖；晚上指定專人值班，每一小時進(jìn)行一次巡庫。另外，他們還定期開展倉庫物資的盤點(diǎn)工作，以確保數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

抗擊“彩虹”  堅守崗位

今年10月，湛江鋼鐵迎來了一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。

面對來勢洶洶的強(qiáng)臺風(fēng)“彩虹”，寶鋼物流湛江分公司團(tuán)隊嚴(yán)陣以待，成品碼頭啟動防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，對門機(jī)進(jìn)行錨定、捆綁加固，關(guān)閉了全部防洪閘門、切斷電源。分公司產(chǎn)成品部朱峰帶領(lǐng)幾名員工，通宵堅守崗位。

在突發(fā)的風(fēng)災(zāi)面前，湛江分公司團(tuán)隊沒有退縮，他們堅定信心、積極應(yīng)對，聽從湛江鋼鐵的統(tǒng)一指揮和部署，迅速投入到了臺風(fēng)過后的生產(chǎn)恢復(fù)工作中�，F(xiàn)場沒有電，他們就用應(yīng)急燈和應(yīng)急手電替代；現(xiàn)場沒有水，他們就干啃餅干和方便面。通過晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)，克服重重困難，現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)逐步得到恢復(fù)。

許多員工都自豪地說：“湛江的工作環(huán)境相對于上海來說確實(shí)是艱苦的，但有夢想有希望就有了干勁，相信湛江鋼鐵一定會越來越好！”