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寶鋼湛江鋼鐵基地將是一個(gè)21世紀(jì)鋼鐵‘夢(mèng)工廠’

2015-02-28 11:34:42

“寶鋼湛江鋼鐵基地將是一個(gè)21世紀(jì)的鋼鐵‘夢(mèng)工廠’!”寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記徐樂(lè)江為人們描繪了一幅美麗圖景。
 
“為了實(shí)現(xiàn)湛江鋼鐵的最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,我們從協(xié)同、組織、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)等幾個(gè)方面,發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì),追求最高的效率。”寶鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、寶鋼湛江鋼鐵有限公司董事長(zhǎng)、湛江鋼鐵工程指揮部總指揮趙周禮說(shuō)。
 
資源整合 追求與寶鋼的協(xié)同效率
 
湛江鋼鐵應(yīng)該生產(chǎn)什么?這不單純由湛江鋼鐵定。寶鋼股份有梅山、寶山、東山(湛江東海島)3個(gè)基地,在生產(chǎn)組織上要在集團(tuán)層面上進(jìn)行協(xié)同。
 
在產(chǎn)品定位方面,湛江鋼鐵的熱軋產(chǎn)品與寶鋼股份現(xiàn)有熱軋產(chǎn)品形成互補(bǔ),側(cè)重工程機(jī)械用熱軋高強(qiáng)鋼、高強(qiáng)集裝箱板、鐵道車(chē)廂用鋼、高等級(jí)管線鋼、中/重型卡車(chē)用鋼等,屈服強(qiáng)度級(jí)別最高達(dá)到800MPa,抗拉強(qiáng)度級(jí)別最高達(dá)到1000MPa。厚板產(chǎn)品與寶鋼股份本部5米厚板產(chǎn)線分工協(xié)同,形成配套供應(yīng)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)聚焦于造船、結(jié)構(gòu)、管線和能源用鋼。冷軋產(chǎn)品結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn),重點(diǎn)聚焦于汽車(chē)和家電行業(yè),為強(qiáng)度590MPa以下的普冷與熱鍍鋅產(chǎn)品。硅鋼產(chǎn)品定位中低牌號(hào),與寶鋼股份本部以取向硅鋼、高牌號(hào)硅鋼為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形成互補(bǔ)。
 
中低牌號(hào)硅鋼機(jī)組是否落戶(hù)湛江還曾有過(guò)一番討論。最初,湛江鋼鐵產(chǎn)品的定位以汽車(chē)和家電用鋼為主,但是除了冷軋板之外,廣東中低牌號(hào)電工鋼市場(chǎng)需求量比較大,同時(shí),寶鋼的技術(shù)和生產(chǎn)也比較成熟,因而之后決定將中低牌號(hào)的兩個(gè)硅鋼機(jī)組從上海寶鋼股份本部搬遷湛江,形成產(chǎn)品協(xié)同。
 
在實(shí)際生產(chǎn)中,如果一條生產(chǎn)線只生產(chǎn)一個(gè)規(guī)格范圍的產(chǎn)品,就可以專(zhuān)線化生產(chǎn),可以減少換輥和調(diào)試的時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。目前,加上湛江鋼鐵正在建設(shè)的產(chǎn)線,寶鋼股份共有8條熱軋產(chǎn)線和10條冷軋產(chǎn)線,可以實(shí)現(xiàn)組批生產(chǎn)。正是基于提高生產(chǎn)效率的想法,湛江鋼鐵提出了專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)線化和少品種、大批量的生產(chǎn)模式。同時(shí),趙周禮指出:“這些都是需要有多條產(chǎn)線以后才能具有的能力。”
 
“協(xié)同效應(yīng)還要考慮研發(fā)協(xié)同、銷(xiāo)售協(xié)同、法律和品牌建設(shè)協(xié)同,并充分發(fā)揮信息化的功能。”趙周禮表示。比如,湛江鋼鐵沒(méi)有配套建設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),全部由寶鋼股份總部研發(fā),最終形成生產(chǎn)操作要領(lǐng)后直接拿來(lái)用。趙周禮認(rèn)為,這種協(xié)同本身就是把本部的功能再次放大。
 
集中一貫制 追求最高的組織效率
 
“寶鋼30年來(lái)積累的一流的人才、技術(shù)和管理,都是我們可以直接傳承的;同時(shí),原來(lái)在上海因客觀條件不能實(shí)施的改進(jìn),在湛鋼就可以實(shí)施。”趙周禮表示。比如,在湛江鋼鐵的建設(shè)思路中,就如何進(jìn)一步發(fā)揮寶鋼集中一貫制的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了一系列新的設(shè)計(jì)。
 
為了實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)人力資源的集中高效,湛江鋼鐵建立了運(yùn)輸管制中心,負(fù)責(zé)全公司物流運(yùn)行的指揮、計(jì)劃、調(diào)度和調(diào)整,確保產(chǎn)線順行和全廠物流高效運(yùn)行;建立能源管制中心,動(dòng)力系統(tǒng)、水系統(tǒng)、電力系統(tǒng)等設(shè)施均由能源環(huán)保部統(tǒng)一集中管理,提升專(zhuān)業(yè)化水平,提高生產(chǎn)運(yùn)行效率;建立安全、消防管制中心,實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)和消防集中專(zhuān)業(yè)化管理。
 
為了加強(qiáng)部門(mén)和干部之間的協(xié)同,湛江鋼鐵還要實(shí)現(xiàn)辦公區(qū)的集中。如他們將煉鐵、煉鋼集中一起辦公,將冷軋、熱軋集中在一起辦公,把生產(chǎn)管制、檢修管制、環(huán)境監(jiān)測(cè)管制等7個(gè)中心集中到一個(gè)辦公室,信息匯集到一個(gè)大屏幕上,實(shí)現(xiàn)集中管制,而這些服務(wù)和功能也不再隸屬于某一個(gè)廠。
 
此外,湛江鋼鐵精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)班子,公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一正三副;管理層級(jí)里不設(shè)分廠,廠部下面直接就是作業(yè)區(qū),這就縮減了一個(gè)層級(jí)。他們嚴(yán)格定員,將勞動(dòng)生產(chǎn)率目標(biāo)定為比寶鋼股份更高,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率超過(guò)1000噸/人·年,正式員工產(chǎn)鋼力爭(zhēng)超過(guò)2000噸/人·年,達(dá)到世界先進(jìn)水平。
 
“管控模式、機(jī)構(gòu)的設(shè)置和定員是湛江鋼鐵組織效率的保證。”趙周禮說(shuō),“在今后的運(yùn)營(yíng)管理上,湛江鋼鐵將立足于高效率、低成本,并充分發(fā)揮同寶鋼集團(tuán)以及寶鋼股份直屬?gòu)S部的協(xié)同效應(yīng),高效精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu),提升整體運(yùn)營(yíng)效率、運(yùn)營(yíng)成本達(dá)到世界一流鋼鐵企業(yè)水平。”
 
發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 追求企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率
 
“寶鋼最后下決心建設(shè)湛江鋼鐵項(xiàng)目的另一個(gè)重要原因,是其在地域、市場(chǎng)、技術(shù)等方面所具有的比較優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì),使我們可以在大宗原燃料、物流、能源和維修保障方面加以改進(jìn),從而提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。”趙周禮告訴《中國(guó)冶金報(bào)》記者。
 
大宗原燃料可以充分利用湛江深水港的優(yōu)勢(shì),從寶鋼集團(tuán)或者寶鋼股份集中采購(gòu)。在湛江鋼鐵,進(jìn)行物流作業(yè)管理的人數(shù)精簡(jiǎn)到僅約為140人。究其原因,其物流主要依靠社會(huì)化專(zhuān)業(yè)協(xié)作。上海交運(yùn)集團(tuán)股份有限公司和湛江當(dāng)?shù)氐奈锪鞴臼钦拷撹F的物流合作單位,這兩家公司都是通過(guò)嚴(yán)格的招標(biāo)確定的,以確保物流的專(zhuān)業(yè)化。
 
面向東盟、服務(wù)廣東的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),對(duì)湛江鋼鐵而言,同樣是競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。作為國(guó)內(nèi)最大的鋼材消費(fèi)市場(chǎng),廣東市場(chǎng)鋼材自給率約為40%,其中板材自給率為33%,大部分鋼材還需要從省外調(diào)入或者進(jìn)口。湛江鋼鐵的產(chǎn)品,不僅可填補(bǔ)區(qū)域內(nèi)對(duì)高端產(chǎn)品的需求,也可輸出至東南亞市場(chǎng);同時(shí),相對(duì)于內(nèi)地和北部鋼廠,湛鋼又更具物流優(yōu)勢(shì)。
 
在技術(shù)的先期介入上,寶鋼在汽車(chē)、家電等領(lǐng)域是最早進(jìn)入的廠家。“實(shí)際上,由于上海本部產(chǎn)能不足,寶鋼集裝箱板、家電板市場(chǎng)占有率才從50%降至不足20%。將來(lái),湛鋼的550萬(wàn)噸熱軋板將按照寶鋼集團(tuán)的統(tǒng)一銷(xiāo)售平臺(tái)順利進(jìn)入這些領(lǐng)域。”趙周禮表示。
 
最高標(biāo)準(zhǔn) 定義“21世紀(jì)綠色鋼鐵廠”
 
2月2日下午,寶鋼股份2015年建設(shè)系統(tǒng)座談會(huì)暨春節(jié)團(tuán)拜會(huì)在湛江鋼鐵電廠綜合樓舉行。會(huì)上,徐樂(lè)江指出,2015年湛江鋼鐵“必須重視環(huán)保設(shè)施建設(shè),切實(shí)做到‘三同時(shí)’所體現(xiàn)的綠色鋼廠特征”。
 
據(jù)了解,湛江鋼鐵的環(huán)保投資目前已經(jīng)達(dá)到60多億元,占到靜態(tài)投資415億元的14.5%。湛江鋼鐵環(huán)保投資完成后,全廠由于環(huán)保形成的成本將增加約20元/噸鋼。湛江鋼鐵的原料場(chǎng)一步到位、進(jìn)行全封閉式的除塵處理,水資源重復(fù)利用率達(dá)到98%以上、廢水達(dá)到100%處理,形成“資源—產(chǎn)品—廢物—再生資源”的循環(huán)模式,并將成為國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)含鐵塵泥100%廠內(nèi)循環(huán)使用的鋼鐵企業(yè)。
 
“寶鋼希望通過(guò)湛江鋼鐵引領(lǐng)中國(guó)鋼鐵行業(yè)的環(huán)保技術(shù)進(jìn)步、發(fā)展和運(yùn)行。我們?cè)诃h(huán)保方面建設(shè)的原則是,在現(xiàn)有技術(shù)下要最好,在發(fā)展?jié)摿ι弦惨M(jìn)行探索。譬如,在燒結(jié)、焦?fàn)t工序,國(guó)內(nèi)率先同步實(shí)施了脫硫脫硝除塵工藝。”趙周禮說(shuō)。
 
在發(fā)達(dá)國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,更多地是將整個(gè)工業(yè)園區(qū)的節(jié)能環(huán)保作為一個(gè)整體進(jìn)行考慮。在東海島工業(yè)園區(qū),湛江鋼鐵計(jì)劃和中科煉化項(xiàng)目形成一個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū),要從東海島工業(yè)園區(qū)的整體角度考慮能源的利用效率。設(shè)計(jì)規(guī)劃中,湛江鋼鐵的煤氣供中科煉化用來(lái)制氫,而中科煉化將同等的熱能供給湛江鋼鐵。氧氣、氬氣、氮?dú)庠O(shè)施由湛江鋼鐵統(tǒng)一建設(shè),中科煉化不必建設(shè),由兩家分享利潤(rùn)。另外,維修機(jī)械和加工在工業(yè)園區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)。
 
此外,由于湛江市東海島沒(méi)有污水站,寶鋼將為東海島免費(fèi)建設(shè)一個(gè)污水站用于處理市民的生活污水,并將其收集、處理后作為工業(yè)補(bǔ)充水。此舉不僅能滿(mǎn)足城市的衛(wèi)生和環(huán)保需要,還體現(xiàn)了寶鋼的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念和社會(huì)責(zé)任。

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