面對巨大的成本壓力，該廠千方百計為高爐優(yōu)質(zhì)保供為重點，狠抓影響質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強精細化管理。燒一車間結(jié)合現(xiàn)場實際，10月初完善制訂了《承包分解管理辦法》，從嚴抓質(zhì)量上入手，強化上下工序之間信息溝通，利用微信群及時傳遞煤種、焦煤破碎質(zhì)量、物料倉位、返礦生成量等信息，使主操工、看火工根據(jù)數(shù)據(jù)變化，適時調(diào)整機上參數(shù)的時機和幅度。嚴格焦煤破碎質(zhì)量，班班抽查，確保每批次合格。加大設(shè)備點巡檢和維護力度，合理安排檢修，確保生產(chǎn)順行。將操作模式由自動改成手動，促每個斗散料均勻，降低灰斗和卸灰閥的破漏速度，減少漏風率，提高燒結(jié)礦產(chǎn)量。在成品礦倉增加低倉位報警顯示與后臺記錄，放礦更加均勻，避免了成品礦低倉位高落差摔打，減少了粉末生成。10月份，燒結(jié)礦小于10mm粒級含量為24.41%，良好的精料滿足了高爐穩(wěn)產(chǎn)順行。