今年初以來，面對(duì)更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，鄂鋼寬厚板廠積極開展降本增效活動(dòng)，針對(duì)去年噸鋼油耗偏高的實(shí)際，把控制噸鋼油耗作為攻關(guān)項(xiàng)目，并確立了噸鋼液壓油消耗控制在1元以內(nèi)的目標(biāo)。

為此，該廠成立了由廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭的攻關(guān)項(xiàng)目組，第一時(shí)間將油品消耗指標(biāo)分解到各個(gè)車間，督促車間將指標(biāo)分解到個(gè)人，并將指標(biāo)完成情況與績(jī)效考核掛鉤。同時(shí)，該廠明確各種液壓管路的檢查周期，要求各車間嚴(yán)格按周期檢查高壓膠管磨損情況并做好檢查記錄。技術(shù)部門指導(dǎo)各車間建立設(shè)備漏油隱患整改臺(tái)賬，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定漏油隱患點(diǎn)防范措施，并定期檢查防范措施的落實(shí)情況。

為加大隱患整改力度，及時(shí)消除油耗關(guān)鍵點(diǎn)，該廠通過對(duì)區(qū)域內(nèi)油箱液位計(jì)液位開關(guān)報(bào)警停泵系統(tǒng)進(jìn)行排查，根據(jù)生產(chǎn)需要恢復(fù)了3個(gè)開關(guān)報(bào)警停泵系統(tǒng)，并對(duì)加熱爐和精軋機(jī)輔助液壓系統(tǒng)液位進(jìn)行了模擬量改造，避免因液位開關(guān)失效造成油品泄露的現(xiàn)象。今年初以來，該廠已更換軋機(jī)管路磨損膠管共計(jì)24根，整改隱患點(diǎn)40個(gè)。