鄂鋼物流港務(wù)公司進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理，著力在提升運(yùn)力、服務(wù)等方面下功夫，3月份，在做好保產(chǎn)的同時(shí)，各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出較好水平。尤其是港務(wù)區(qū)雜件裝卸量、車船對接分別達(dá)11.48萬噸、2.19萬噸，同比增加12%、76%，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均刷新歷史紀(jì)錄。

 

進(jìn)入3月份，物流港務(wù)公司嚴(yán)密安排生產(chǎn)組織，強(qiáng)化各部門間協(xié)調(diào)能力，從貨源流向入手，根據(jù)船舶到港、離港情況，合理安排場地，保障運(yùn)輸暢通。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，提高設(shè)備作業(yè)率，促碼頭卸運(yùn)率的提升，增強(qiáng)碼頭盈利空間。不斷優(yōu)化調(diào)度指令方案，結(jié)合碼頭車流預(yù)報(bào)，適時(shí)安排接卸、庫存等，使各項(xiàng)紀(jì)錄頻頻刷新。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作，將各項(xiàng)指標(biāo)層層分解，各班組按量分配，實(shí)行多勞多得分配制。

 

大力開展車船對接，降低運(yùn)輸中間環(huán)節(jié)，及時(shí)掌握水運(yùn)客戶的訂貨信息和鄂鋼生產(chǎn)信息，靈活安排組織船舶，做好裝船計(jì)劃和服務(wù)跟蹤工作，在港務(wù)信息平臺上發(fā)布貨物流向，積極與合作的水運(yùn)承運(yùn)商調(diào)配適航適載的船舶到港。僅此一項(xiàng)為公司節(jié)約成本20余萬元。