重慶鋼鐵生產經營報告（2011年報）
2012-04-17 14:06:54
一、報告期內本集團經營情況的回顧
（一）、本集團總體經營情況
2011年，全球金融危機和歐洲債務危機不斷擴大其波及范圍，國家繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，不斷加強和改善宏觀調控，經濟增速逐季下降，全年國內生產總值增長率為9.2%。中國粗鋼產量繼續(xù)保持較快增長，全年同比增長8.9%，上半年鋼鐵產能釋放較快，下半年環(huán)比增幅回落，下游用鋼行業(yè)需求增速逐步放緩，鋼材凈出口低位運行，庫存壓力由降轉升，資金成本大幅增加，產品價格波動較大，10月份后加速回落，原材料價格不斷攀升，同比漲幅高于鋼材價格漲幅，12月份后開始大幅下降，存在價格相對于鋼材價格的滯后效應，行業(yè)銷售利潤率4季度進一步加速下滑，生產經營較為困難。
報告期內，本集團共生產焦炭266萬噸、生鐵558萬噸、鋼600萬噸、鋼材（坯）552萬噸，分別比去年期增長28.57%、33.68%、32.97%、36.36%，其中新區(qū)產焦碳197萬噸，生鐵423萬噸，鋼453萬噸，鋼材411萬噸，分別比去年同期增長113.4%、135.32%、140.81%、213.48%；實現營業(yè)收入人民幣23,532,945千元，同比增長41.12%；實現稅前盈利人民幣-1,375,096千元，同比下降8803.14%。
報告期內，面對各種不利形勢，公司強調“銷售圍繞市場轉，全司圍繞銷售轉”的理念，狠抓規(guī)模生產和系統(tǒng)平衡，減少各類事故；開展主要技術經濟指標的對標挖潛工作；調整原材料采購節(jié)奏，降低采購成本；優(yōu)化產品結構，搞好基礎管理工作（推行鋼坯熱裝熱送、維檢集中，界定部門職責，開展清潔文明生產、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強績效評價及員工薪酬管理等），克服各種困難，確保了公司的生產經營全面、持續(xù)、高效運行，為新區(qū)600萬噸鋼規(guī)模的順利投產和生產穩(wěn)定順行奠定了基礎。
報告期內，本集團加強對市場信息的搜集和分析，準確把握市場行情的變化并積極應對。通過提前備料及開展技術攻關，使用4100mm生產線生產老區(qū)規(guī)格的中厚鋼板，克服了2700mm生產線搬遷對中厚板銷售的不利影響，保證了對核心戰(zhàn)略客戶的持續(xù)供貨；同時，通過對1780mm生產線產品的分類，并采取不同的定價銷售模式，實現了1780mm生產線產品的順利銷售；通過建立產品的銷售、發(fā)運協調機制，成立客戶服務中心，提高了合同兌現率及客戶服務質量。為把本集團打造為中國最大船用鋼精品生產基地，本集團加強船用板卷消費市場分析、定位，銷售船用板卷產量達到208萬噸，同比增長21.42%，占公司鋼材總量比例為39.02%。2011年，本集團共銷售鋼材（坯）526.25萬噸，同比增長30.63%。
報告期內，公司創(chuàng)新生產組織方式，以“認證促生產”的逆向思維，借助船級社對鋼鐵企業(yè)生產工藝、裝備和質量和規(guī)范約束，通過強化船鋼生產關鍵工序的質量監(jiān)督，促進了整體生產流程的優(yōu)化和規(guī)范。納入新區(qū)質量考核和監(jiān)控的31項指標中，達到計劃的28項，達到目標的26項，目標完成率83.87%，達到老區(qū)質量基本穩(wěn)定，新區(qū)質量逐步改善的控制目標。在高速推進完成九國船級社工廠認證的基礎上，完成了重鋼歷史上難度最大的80mm厚正火態(tài)船板一次性“八國船級社聯合認證”、E47超高強船鋼認證、2700mm生產線船鋼認證、鍋爐容器鋼板生產許可取證。本集團還積極推進新區(qū)質量、安全、環(huán)境管理三體系和檢測中心管理體系的建立與實施工作，一次性通過了國家認可委組織的實驗室認可現場評審。
報告期內，本集團加強了新區(qū)4100mm生產線產品和1780mm生產線產品的開發(fā)。全年共成功開發(fā)試制5個新產品：高強橋梁鋼板、厚規(guī)格船板和汽車旋壓輪輻用鋼帶、熱軋硅鋼用鋼帶、SPHC低碳鋼帶。2011年，本集團完成新產品及特殊要求產品開發(fā)試制53.07萬噸，實現產值人民幣23.54億元。
報告期內，本集團的環(huán)保搬遷相關項目穩(wěn)步推進、統(tǒng)籌進行。2700mm軋機搬遷項目于2月開工，6月即實現熱負荷試車；9月全線關停年產能240萬噸鋼的老區(qū)生產線；新區(qū)年產能為201萬噸的2500M33#高爐于9月建成投產；年產能為356萬噸的3#燒結機于10月建成投產；5#焦爐工程于2010年10月動工，預計2012年4月建成投產，3#干熄焦工程于2011年7月動工，預計2012年4月建成投產。
（二）、主營業(yè)務及經營狀況分析
2011年鋼材市場波動較大，全行業(yè)仍處于低效益震蕩運行態(tài)勢。前三季度，鋼材市場有所回暖，售價較10年有所提升，但進入四季度，鋼材市場行情急轉而下，鋼價大幅下跌，給公司效益造成重大不利影響，且公司環(huán)保搬遷以來，資金需求增加，導致財務成本負擔過重，因此本集團在2011年度出現了較大幅度虧損。另一方面，母公司環(huán)保搬遷工程已基本接近尾聲，大渡口老區(qū)在9月實現全面關停，長壽新區(qū)2700MM生產線也建成投產，母公司生產、銷售規(guī)模均上了一個新臺階。截止2011年12月31日，按中國會計準則計算，本集團實現主營業(yè)務收入人民幣23,449,445千元，較上年增加41.22%；凈利潤為人民幣-1,471,075千元，較上年減少13153%。
1、主營業(yè)務收入分析
2011年度，本集團實現主營業(yè)務收入人民幣23,449,445千元，其中：西南地區(qū)為人民幣5,492,951千元，比上年減少32.03%；其他地區(qū)為人民幣17,956,494千元，比上年增加110.67%。
|
地區(qū)
|
主營業(yè)務收入
|
主營業(yè)務收入比上年增減
|
|
（人民幣千元）
|
（%）
|
|
|
西南地區(qū)
|
5,492,951
|
-32.03
|
|
其他地區(qū)
|
17,956,494
|
110.67
|
|
合計
|
23,449,445
|
41.22
|
2011年度本集團實現主營業(yè)務收入人民幣23,449,445千元，其中：銷售鋼材（坯）收入人民幣22,174,770千元，占總收入的94.56%，比上年增加41.48%；銷售水渣、焦化副產品、鋼邊切頭、水電氣及提供電子工程設計安裝等非鋼產品收入人民幣1,274,675千元，占總收入的5.44%，比上年增加36.89%。
|
品種
|
2011年
|
2010年
|
同比增減
|
||
|
金額
|
比重
|
金額
|
比重
|
（%）
|
|
|
（人民幣千元）
|
（%）
|
（人民幣千元）
|
（%）
|
||
|
板材
|
7,764,550
|
33.11
|
8,802,753
|
53.01
|
-11.79
|
|
鋼坯
|
1,058,460
|
4.51
|
955,858
|
5.76
|
10.73
|
|
型材
|
3,145,078
|
13.41
|
3,103,872
|
18.69
|
1.33
|
|
線材
|
1,573,575
|
6.71
|
1,704,030
|
10.26
|
-7.66
|
|
熱卷
|
8,168,129
|
34.83
|
905,799
|
5.46
|
801.76
|
|
冷卷
|
464,978
|
1.98
|
200,963
|
1.21
|
131.37
|
|
小計
|
22,174,770
|
94.56
|
15,673,275
|
94.39
|
41.48
|
|
其他
|
1,274,675
|
5.44
|
931,195
|
5.61
|
36.89
|
|
合計
|
23,449,445
|
100.00
|
16,604,470
|
100.00
|
41.22
|
2011年度，本集團鋼材（坯）產品銷售收入比上年增加人民幣6,501,495千元。一是產品價格上漲，全年鋼材（含冷軋板）平均售價人民幣4214元/噸，比上年上漲8.33%，增加銷售收入人民幣2,188,774千元；二是產銷量的增加，全年共銷售鋼材坯526.25萬噸，同比增加30.63%，增加銷售收入人民幣91,886,721千元。
分品種銷售價格
|
項目
|
2011年
|
2010年
|
同比增長
|
增減收入
|
|
（人民幣元/噸）
|
（人民幣元/噸）
|
（%）
|
（人民幣千元）
|
|
|
板材
|
4,419
|
4,042
|
9.33
|
661,115
|
|
鋼坯
|
4,084
|
3,563
|
14.62
|
135,043
|
|
型材
|
4,360
|
3,756
|
16.08
|
435,665
|
|
線材
|
4,312
|
3,700
|
16.54
|
223,319
|
|
熱卷
|
3,968
|
3,620
|
9.61
|
716,428
|
|
冷卷
|
4,595
|
4,425
|
3.84
|
17,204
|
|
合計
|
4,214
|
3,890
|
8.33
|
2,188,774
|
分品種銷售量
|
項目
|
2011年
|
2010年
|
同比增長
|
增減收入
|
|
（萬噸）
|
（萬噸）
|
（%）
|
（人民幣千元）
|
|
|
板材
|
175.72
|
217.78
|
-19.31
|
-1,700,065
|
|
鋼坯
|
25.92
|
26.83
|
-3.39
|
-32,423
|
|
型材
|
72.13
|
82.64
|
-12.72
|
-394,756
|
|
線材
|
36.49
|
46.05
|
-20.76
|
-353,720
|
|
熱卷
|
205.87
|
25.02
|
722.82
|
6,546,770
|
|
冷卷
|
10.12
|
4.54
|
122.91
|
246,915
|
|
合計
|
526.25
|
402.86
|
30.63
|
4,312,721
|
（2）經營情況分析
◆本集團經營成果情況
2011年，本集團凈利潤為人民幣-1,471,075千元，較上年凈利潤人民幣11,270千元降低13153%。
|
項目
|
2011年金額
|
2010年金額
|
同比增減
|
|
（人民幣千元）
|
（人民幣千元）
|
（%）
|
|
|
營業(yè)收入
|
23,532,945
|
16,675,889
|
41.12
|
|
營業(yè)成本
|
（22,571,662）
|
（15,356,321）
|
46.99
|
|
營業(yè)稅金及附加
|
（27,105）
|
（17,655）
|
53.53
|
|
期間費用合計
|
（1,946,784）
|
（1,428,657）
|
36.27
|
|
資產減值損失
|
（867,845）
|
（35,664）
|
2333.39
|
|
公允價值變動收益
|
（15,071）
|
（8,642）
|
74.40
|
|
投資收益
|
0
|
1,093
|
（100.00）
|
|
營業(yè)利潤
|
（1,895,522）
|
（169,957）
|
1015.30
|
|
營業(yè)外收入
|
528,287
|
187,584
|
181.63
|
|
營業(yè)外支出
|
（7,861）
|
（1,827）
|
330.27
|
|
利潤總額
|
（1,375,096）
|
15,800
|
（8803.14）
|
|
所得稅費用
|
（95,979）
|
（4,530）
|
2018.74
|
|
凈利潤
|
（1,471,075）
|
11,270
|
（13153.02）
|
①主營業(yè)務實現毛利人民幣933,576千元，比上年減少人民幣-341,253千元，主要是原輔料價格上漲以及因環(huán)保搬遷兩地生產,公司運行成本較高所致。
|
分行業(yè)
|
主營業(yè)務收入（人民幣千元）
|
主營業(yè)務成本（人民幣千元）
|
毛利率（%）
|
主營業(yè)務收入比上年增減（%）
|
主營業(yè)務成本比上年增減（%）
|
毛利率比上年增減（%）
|
|
鋼材（坯）
|
22,174,770
|
21,521,638
|
2.95
|
41.48
|
48.01
|
-4.27
|
|
板材
|
7,764,550
|
7,451,510
|
4.03
|
-11.79
|
-7.04
|
-4.91
|
|
鋼坯
|
1,058,460
|
1,021,259
|
3.51
|
10.73
|
13.91
|
-2.69
|
|
型材
|
3,145,078
|
2,890,959
|
8.08
|
1.33
|
-0.54
|
1.73
|
|
線材
|
1,573,575
|
1,419,557
|
9.79
|
-7.66
|
-8.79
|
1.12
|
|
熱卷
|
8,168,129
|
8,213,454
|
-0.55
|
801.76
|
771.21
|
3.53
|
|
冷卷
|
464,978
|
524,899
|
-12.89
|
131.37
|
135.46
|
-1.96
|
|
其他
|
1,274,675
|
994,231
|
22.00
|
45.81
|
35.9
|
5.69
|
|
合計
|
23,449,445
|
22,515,869
|
3.98
|
41.71
|
47.43
|
-3.72
|
2011年度，本集團鋼材（坯）平均售價人民幣4,214元/噸，同比增加8.33%，增加銷售收入約人民幣2,188,774千元；鋼材（坯）銷量526.25萬噸，同比增加30.63%，增加銷售收入約人民幣91,886,721千元。但由于礦石、煤炭等原燃料價格的大幅度上漲，且本集團因環(huán)保搬遷，兩地生產，生產運行成本較高等因素，使當期主營業(yè)務成本同比增加47.43%，大于當期主營業(yè)務收入的增幅5.72%，進而使當期主營業(yè)務毛利出現大幅下滑
②本集團2011年度計提營業(yè)稅金及附加人民幣27,105千元，比上年增加人民幣9,450千元。
③依據會計準則相關規(guī)定，2011年度本集團提取資產減值損失而減少的當期利潤為人民幣867,845千元，比上年增加人民幣832,181千元。主要原因受四季度鋼材價格大跌影響，礦石等存貨價格出現大幅下跌，提取存貨跌價準備人民幣915,912千元。
④本集團發(fā)生期間費用人民幣1,946,784千元，比上年增加人民幣518,127千元，主要原因一是生產規(guī)模擴大修理費增加人民幣188,972千元；二是因環(huán)保遷工程建設及生產流動資金需求增加，公司負債規(guī)模逐步擴大，同時利率成本上升以及票據貼現息增加，導致財務費用凈增人民幣320,086千元。
⑤本集團實現營業(yè)外凈收入人民幣520,426千元，比上年增加人民幣334,669千元，主要是母公司獲重慶鋼鐵（集團）有限責任公司以授權無償使用新區(qū)鋼鐵煉生產線及相關輔助公用設施的形式對公司環(huán)保搬遷損失補償的增加。
◆本集團現金流量情況
2011年度，雖出現較大幅度的經營虧損，但本集團堅持以收定支原則，做好資金收支計劃，掌控好資金支付節(jié)奏，當期經營活動現金流凈增加451,313千元；同時新增融資租賃及銀行借款使籌資活動現金流凈增加1,772,596千元；以及因環(huán)保搬遷工程等投資項目支出2,459,838千元，使本公司當期現金及現金等價物凈減少235,929千元。
◆流動資金情況、財政資源與資本結構
截止2011年12月31日，本集團貨幣資金余額為人民幣2,325,290千元；短期借款余額為人民幣4,048,189千元，主要用于補充日常生產資金需求；長期借款（不含一年內到期部分）余額為人民幣1,056,600千元，長期應付款（不含一年內到期部分）余額為人民幣3,254,896千元,主要用于中厚板、燒結、焦爐、長材線、靖江物流基地等工程項目和補充相關資金需求。本集團定期分析負債結構和期限，以確保有充裕的資金，一方面與金融機構進行融資磋商，以保持一定的授信額度，降低流動性風險；另一方面實現融資渠道多元化，改善資本結構。
截止2011年12月31日，本集團資本結構如下：
|
項目
|
金額（千元）
|
項目
|
金額（千元）
|
|
流動資產
|
12,373,691
|
流動負債
|
16,274,686
|
|
非流動資產
|
14,676,750
|
非流動負債
|
6,534,640
|
|
總資產
|
27,050,441
|
股東權益
|
4,241,115
|
截止2011年12月31日，本集團公司資產總額人民幣27,050,441千元，比上年末增長19.33%，負債總額人民幣22,809,326千元，資產負債率84.32%；流動資產人民幣12,373,691千元，流動負債人民幣16,274,686千元，流動比率為0.76。
注：資產負債率=負債總值/資產總值×100%
流動比率=流動資產/流動負債
（3）本集團主要供應商及客戶情況
本集團的主要供應商所占的本公司采購總額百分比：
最大供應商所占的采購總額百分比：8.41%
五名最大供應商合計占采購總額的百分比：19.23%
本集團的主要客戶所占的本公司銷售總額百分比：
最大客戶所占的銷售總額百分比：6.20%
五名最大客戶合計占銷售總額的百分比：22.98%
本公司的董事、監(jiān)事及彼等的聯系人或任何股東（指董事會所知擁有本公司5%以上股本權益的股東）均無與本集團最大的五名供應商及最大的五名客戶中擁有任何實質權益。
（4）本集團主要控股子公司及參股公司的經營情況及業(yè)績
人民幣：千元
|
序號
|
控股公司名稱
|
控股比例
|
主要產品或服務
|
注冊資本
|
2011年12月31日凈資產
|
2011年度凈利潤
|
|
1
|
重慶鋼鐵集團電子有限責任公司
|
100%
|
計算機軟件、電子智能產品的開發(fā)、生產及銷售；計算機信息網絡自動化系統(tǒng)集成及工程設計安裝、調試。
|
10,626
|
41,513
|
12,829
|
|
2
|
三峰靖江港務物流有限責任公司
|
51%
|
貨物裝卸、駁運、倉儲經營；貨運代理、貨運配載；普通貨運；金屬及金屬礦銷售；運輸技術咨詢服務。
|
300,000
|
300,015
|
15
|
|
3
|
靖江三峰鋼材加工配送有限公司
|
51%
|
金屬切削加工，廢鋼粉碎，剪切加工，并提供相應的技術咨詢服務，普通貨物倉儲，廢鋼，鋼材銷售。
|
100,000
|
70,000
|
0
|
|
4
|
重慶鋼鐵集團運輸有限責任公司
|
100%
|
公路客貨運輸，危險品運輸，汽車修理，專用油料銷售，配件銷售，CNG銷售等。
|
21,000
|
45,755
|
3,636
|
靖江三峰鋼材加工配送有限公司因處于在建狀態(tài)，故報告期內無利潤。
3、財務狀況分析
（1）資產負債表項目
|
項目
|
2011年末
|
2010年末
|
同比（%）
|
本年度資產負債項目占資產總額比例（%）
|
|
貨幣資金
|
2,325,290
|
1,755,279
|
32.47
|
8.60
|
|
其他應收款
|
264,008
|
95,850
|
175.44
|
0.98
|
|
其他流動資產
|
415,137
|
546,710
|
-24.07
|
1.53
|
|
長期股權投資
|
5,000
|
20,000
|
-75.00
|
0.02
|
|
固定資產
|
7,344,844
|
8,989,978
|
-18.30
|
27.15
|
|
在建工程
|
3,252,903
|
798,835
|
307.21
|
12.03
|
|
工程物資
|
1,537,078
|
276,134
|
456.64
|
5.68
|
|
固定資產清理
|
2,026,600
|
-
|
不適用
|
7.49
|
|
遞延所得稅資產
|
23,528
|
116,200
|
-79.75
|
0.09
|
|
其他非流動資產
|
84,500
|
36,590
|
130.94
|
0.31
|
|
短期借款
|
4,048,189
|
3,244,509
|
24.77
|
14.97
|
|
交易性金融負債
|
23,713
|
8,642
|
174.39
|
0.09
|
|
應付票據
|
555,000
|
-
|
不適用
|
2.05
|
|
應付賬款
|
4,808,932
|
2,818,779
|
70.60
|
17.78
|
|
應付職工薪酬
|
182,429
|
119,106
|
53.17
|
0.67
|
|
應交稅費
|
8,978
|
90,953
|
-90.13
|
0.03
|
|
應付利息
|
36,733
|
14,383
|
155.39
|
0.14
|
|
其他應付款
|
420,746
|
282,545
|
48.91
|
1.56
|
|
一年內到期的非流動負債
|
4,762,143
|
2,047,803
|
132.55
|
17.60
|
|
長期借款
|
1,056,600
|
2,698,476
|
-60.84
|
3.91
|
|
長期應付款
|
3,254,896
|
1,577,390
|
106.35
|
12.03
|
|
專項應付款
|
0
|
8,968
|
-100.00
|
0.00
|
|
其他非流動負債
|
256,296
|
420,601
|
-39.06
|
0.95
|
1.貨幣資金增加主要是本年度保證金比上年增加。
2.其他應收款增加主要是新增應收重鋼集團承諾因環(huán)保搬遷發(fā)生的固定資產減損補償人民幣135,604千元。
3.其他流動資產減少主要是待抵扣增值稅額減少。
4.長期股權投資凈值減少主要是處置對江蘇華元金屬加工有限公司投資人民幣15,000千元
5.在建工程及工程物資增加主要是新增燒結、焦化、長材產線等項目。
6.遞延所得稅資產減少主要是因預計未來期間很可能無法獲得足夠的應納稅所得額用以抵扣遞延所得稅資產的利益，故2011年度未確認產生的遞延所得稅資產。
7.固定資產的減少與固定資產清理的增加主要是母公司開始對老區(qū)資產進行處置。
8.其他非流動資產增加主要是融資租賃保證金增加。
9.因產能規(guī)模擴大，工程建設資金及流動資金需求大幅增長，本集團積極拓展融資渠道，調整優(yōu)化資本結構，短期借款、交易性金融負債、應付票據、應付賬款、應付利息、其他應付款、一年內到期的非流動負債、長期借款、長期應付款及其他非流動負債項目變化較大。
10.應付職工薪酬增加主要原因是緩繳2011年度公司養(yǎng)老保險費。
11.應交稅費降低主要是本年度母公司增值稅繳納地點合并，長壽新區(qū)新購固定資產增值稅進項稅額得以足額抵扣，使當期應交增值稅減少。
12.專項應付款降低主要是本年度電子公司收到的拆遷補償款在扣除拆遷過程中發(fā)生的固定資產損失等相關費用后余額計入資本公積。
（2）利潤表項目（見“2、報告期內主營業(yè)務及經營狀況分析之報告期本公司經營成果情況”）
（3）現金流量表項目
單位：人民幣千元
|
項目
|
2011年
|
2010年
|
變動的主要原因
|
|
經營活動產生的現金流量凈額
|
451,313
|
-2,078,626
|
本集團加強存貨管理，存貨資金占用相對下降，同時控制資金支付節(jié)奏，應付款項增加。
|
|
投資活動產生的現金流量凈額
|
-2,459,838
|
-1,648,831
|
主要是中厚板、3#燒結、5#焦爐、長材線、靖江物流基地等工程項目支出增加。
|
|
籌資活動產生的現金流量凈額
|
1,772,596
|
3,856,248
|
2010發(fā)行公司債券人民幣20億元。
|
|
現金及現金等價物凈增加額
|
-235,929
|
128,791
|
主要因環(huán)保搬遷工程性投資項目等支出較大，使本公司當期現金及現金等價物凈減少。
|
二、展望
2012年，中央經濟工作會議提出“穩(wěn)中求進”，明確今年將繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，把保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展作為重要目標，我國工業(yè)化，城鎮(zhèn)化加快推進，內需需求潛力較大，但鋼鐵行業(yè)形勢嚴峻，仍面臨諸多不確定、不穩(wěn)定因素，鋼鐵生產成本上升壓力較大，造船、汽車、工程機械等下游用鋼行業(yè)增速趨緩，鋼鐵行業(yè)供求嚴重失衡，公司贏利能力受限。
2012年，本集團的經營目標為年產鋼650萬噸，利潤人民幣6,000萬元。為此，本集團擬采取的主要措施為：1、圍繞系統(tǒng)平衡和系統(tǒng)優(yōu)化抓好基礎管理、專項管理、文化管理，以治理瓶頸、極限運轉為核心，實現規(guī)模增效，以調整結構、優(yōu)化指標為中心，實現降本增效；以精細管理、精確服務為重心，實現管理增效；
2、成立公司扭虧增贏
領導小組及工作組，確定公司扭虧工作目標，制定并組織落實公司的扭虧工作措
施，重點抓好合同兌現、降低資金占用、結構調整、對標挖潛、降低非計劃品、熱送熱裝、提高自發(fā)電量、降低物流成本等重點工作；3、繼續(xù)擴大資源采購，穩(wěn)定原料采購渠道，提高新區(qū)的原料直供能力；4、繼續(xù)加強市場分析，做好4100mm、1780mm生產線產品的市場開拓；5、進一步抓好新區(qū)相關認證工作，積極推進新區(qū)三體系建立與實施工作；
6、繼續(xù)圍繞4100mm、1780mm生產線開發(fā)新產品，促進新區(qū)產品的市場銷售。
（三）報告期本集團投資情況
1、公司債使用情況
本集團2010年發(fā)行債券募集資金20億，承諾其中5億元用于補充流動資金支
出，15億元用于歸還銀行借款。截至2011年12月31日，已累計補充流動資金462,422千元，累計歸還銀行借款1,500,000千元，支付承銷費用37,500千元，債券委托管理人費用500千元，累計支付合計2,000,422千元（含利息收入422千元）。募集資金已全部使用，未超出承諾使用金額。
2、非募集資金項目情況（截止2011年12月31日）
單位：人民幣千元
|
項目名稱
|
預算項目金額
|
項目進度
|
項目收益情況
|
|
2700mm中板項目
|
876,880
|
100%
|
投產初期，效益暫未體現
|
|
燒結項目
|
461,870
|
84%
|
不適用
|
|
焦化項目
|
1,098,546
|
75%
|
不適用
|
|
長材產線項目
|
2,659,500
|
46%
|
不適用
|
|
靖江物流基地
|
1,300,000
|
70%
|
不適用
|
來源：重慶鋼鐵2011年報，鐵諾咨詢
